В опит да намали количеството отпадъци и да увеличи рециклирането, все повече юрисдикции се обръщат към системи за връщане на депозити за оползотворяване на контейнери за напитки. Тези системи изискват от потребителите да платят малък депозит при покупката и те получават депозита обратно, когато върнат празния контейнер за рециклиране.

Въпреки успеха на тези програми, исторически системите за връщане на депозити отдавна са силно противопоставени от индустриите за напитки, опаковки и дребно. Всяка година тези групи харчат милиони долари в усилия за отмяна или предотвратяване на разширяването на съществуващите програми или за блокиране на предложения за ново законодателство.

Клариса Моравски

Клариса Моравски

Но приливите и отливите се променят и потребителите и политиците започват да задават трудни въпроси. С наскоро приетото ревизирано законодателство на Европейския съюз (ЕС) относно отпадъците, производителите ще носят поне половината от разходите за управление на опаковките си и ще трябва да постигнат по-високи цели за рециклиране (спрямо целите за събиране) до 2030 г. По-конкретно, те „ Ще трябва да достигне 60% за алуминия, 80% за стоманата, 75% за стъклото и 55% за пластмасовите опаковки. В допълнение, методологията за изчисляване на нивата на рециклиране ще бъде значително по-строга, което затруднява изкуственото надуване на показателите.

Горещо по петите на това преразгледано законодателство и планирано за пускане по-късно този месец е Директивата за еднократна употреба за пластмаса за намаляване на въздействието на някои пластмасови продукти върху околната среда. Това е ново европейско законодателство, чиято цел е да се справи с най-предизвикателните пластмасови изделия за еднократна употреба, много от които допринасят за кризата с морските отпадъци.

Въпреки че Европейската комисия все още не го е внесла, тя посочи посоката, в която иска да продължи. Това ясно показва, че ЕС сериозно се занимава с проблема. Наред с други неща се предвижда предложението да призовава за разширена отговорност на производителя (EPR) за артикули като балони, санитарни кърпи, мокри кърпички и филтри за цигари, за да назовем само няколко. Комисията също така иска да забрани някои пластмасови изделия, когато съществуват алтернативи, като пластмасови прибори за хранене, памучни тампони и балонни пръчки, и Комисията иска да изисква всички контейнери за напитки да бъдат проектирани така, че капачките и капаците им да останат прикрепени към контейнера по време на етап на използване на продукта.

Освен това предложението ще постави нова цел за 2025 г. - 90% разделно събиране на пластмасови бутилки. За да се постигне това, предложението предлага държавите-членки да могат да установят цели за разделно събиране за съответните схеми за EPR или да създадат системи за възстановяване на депозити. С други думи, ЕС би предложил на държавите-членки известна гъвкавост как да постигнат целите; в крайна сметка обаче производителите ще бъдат задължени да поемат лъвския дял от тежестта.

Всички тези разработки имат потенциал да увеличат разходите и да намалят печалбите, което прави защитата на статуквото като оставането на борда на потъващ кораб: Компаниите за напитки, които продължават да работят както обикновено, може да се оправят за известно време, но в крайна сметка те са ще потъне.

Тази статия прави бизнес аргументацията за връщане на депозита и разглежда как това всъщност може да бъде полезно за компаниите, като им помага да получат по-голям контрол върху ефективността и разходите и да намалят рисковете си.

Подобрете имиджа на марката

Бързото търсене в Google е достатъчно, за да се видят негативните ефекти, които контейнерите за напитки са имали върху морския живот. Има хиляди изображения на неразградими от пластмаса контейнери, задушаващи океаните и водните ни пътища и вътре в стомасите на морски птици.

Съдовете за отпадъци с напитки представляват не само недостатък за природната среда, но и за търговската марка на компанията, което може да отнеме много години и милиони (или в някои случаи милиарди) долари. Компании като Coca-Cola са подложени на нарастваща атака от неправителствени организации като Greenpeace заради неуспеха им да се отдалечат от пластмасите за еднократна употреба и натискът е да се намери устойчива алтернатива.

Поради икономическия стимул за рециклиране, системите за връщане на депозити са доказан инструмент за намаляване на отпадъците, което може да има положително въздействие върху имиджа на марката на компанията и върху имиджа на пластмасовите бутилки за еднократна употреба, които все повече са обект на забрани за продукти и данъци.

Постигнете целите на рециклираното съдържание

Някои производители си поставят амбициозни цели за рециклирано съдържание на опаковките за напитки. От една страна PepsiCo си постави изрична цел да „постигне най-доброто в класа рециклирано съдържание за първична опаковка на напитки“ в своята Глобална политика за устойчиво опаковане. Друг лидер в индустрията за напитки, Coca-Cola, обяви през юли 2017 г., че иска да удвои количеството рециклирано съдържание в бутилките си до 50% до 2030 г. И наскоро, на 15 май, членове на Европейската федерация на бутилираните води (EFBW) се ангажира да събере 90 процента от всички PET бутилки и да включи поне 25 процента рециклиран PET в производството на нови бутилки.

Докато традиционните системи за рециклиране в стила на зелените точки, които разчитат на общински кошчета за разделно събиране и обществени кошчета за рециклиране, обикновено имат висок процент на участие, те са постигнали ограничен успех в постигането на много високо качество на рециклиране и събиране. Въз основа на най-новия набор от данни, средният и средният процент на събиране / рециклиране за девет системи за връщане на депозити в Европа е 90 процента. В допълнение, системите за връщане на депозити могат да осигурят постоянен източник на чисти, вторични суровини за използване в нови бутилки и това може значително да намали въглеродния отпечатък на контейнера и да помогне на производителите да увеличат количеството рециклирано съдържание в опаковките си.

Минимизиране на риска

Системите за връщане на депозити също могат да помогнат да се сведе до минимум рискът на компаниите за напитки за правни последици по пътя. Нека разгледаме индустрията за изкопаеми горива, за да илюстрираме тази точка. Тъй като цените на изменението на климата станаха по-очевидни, започна глобален дебат за това кой трябва да плати за щетите, които според някои оценки, вече възлизат на около 600 милиарда долара всяка година. В САЩ вече има няколко съдебни дела, търсещи обезщетение за щети, свързани с изменението на климата (т.е. от жертви на урагани и повишаване на морското равнище, горещи вълни и суши).

Това се случи и при съдебните спорове за тютюна и не е трудно да си представим страните, засегнати от морските отпадъци, да приемат нови закони за улесняване на такива съдебни спорове. Всъщност в гореспоменатия проект на директива за пластмасите за еднократна употреба производителите на пластмасови бутилки ще трябва да поемат разходите за събиране на отпадъци, включително разходите за почистване на морски отпадъци.

С милиарди контейнери за напитки, които се депонират, изгарят или осеяват в Европа всяка година и тъй като разходите за управление на тези контейнери продължават да растат, е само въпрос на време индустрията за напитки да бъде принудена да поеме рисковете от съдебни спорове и да бъде разширена финансова експозиция по-сериозно. Компаниите, чиито контейнери за напитки се възстановяват чрез системи за връщане на депозити, могат да го използват като линия за защита срещу потенциални съдебни дела или разширени отговорности за почистване.

По-голям контрол

Вместо да плаща всички разходи за управление на празните им контейнери за напитки, индустрията за напитки ще трябва да покрие само част от разходите по система за връщане на депозити, защото част от разходите ще бъдат платени чрез пропиляване на потребители (потребители, които не са избрали да участвате). В допълнение, системата за връщане на депозити обикновено е структурирана така, че компаниите за напитки да имат по-голям контрол върху операциите по възстановяване, което води до още по-големи икономии на разходи. В системата за най-добри практики индустрията за напитки контролира всички елементи на операциите чрез собствена организация с нестопанска цел.

заключение

Намираме се в повратна точка.

От Северна Америка до Австралия и цяла Европа глобалният импулс за връщане на депозити продължава да расте. Сега в света има над 40 юрисдикции, които са въвели системи за връщане на депозити за контейнери за напитки, а Англия, Шотландия и Малта обявиха, че скоро ще последват примера им. Само в Обединеното кралство редица търговци на дребно, които традиционно се противопоставят на законодателството за депозити, излязоха в подкрепа на най-добрите практики за връщане на депозити, включително Co-op, Iceland Foods, Morrisons и Tesco.

В допълнение към Парижкото споразумение и различни конвенции за чисти океани, неотдавнашната забрана на Китай за внос на скрап хартия и пластмаса може също да стимулира някои страни да въведат по-целенасочени системи за събиране като системи за връщане на депозити, които доказано произвеждат потоци от висококачествени материали за рециклиране.

Системите за връщане на депозити постигат висока производителност, произвеждат по-висококачествени рециклиращи продукти, насърчават прехода към кръгова икономика и предлагат увеличени възможности за reuse системи. Предвид ясните ползи от системите за връщане на депозити и често лошото представяне на техните алтернативи (многоматериални програми, насочени към домакинствата), все повече компании, които произвеждат, разпространяват или продават напитки, смятат, че това е най-доброто решение за справяне с нарастващите проблеми на сухоземни и морски отпадъци и управляват празните им контейнери по кръгов път.

Забележка: Тази статия първоначално е публикувана на уебсайта на списание „Рециклиране на ресурси“. Щракнете тук, за да видите pdf.

_________________________________________________________________________________

Клариса Моравски е със седалище в Барселона и служи като управляващ директор на Reloop платформа, който обединява промишлеността, правителството и неправителствените организации в Европа, за да формира мрежа за напредък в политиката, която създава благоприятни системни условия за кръгообразност в европейската икономика. Тя е и директор на базираната в Канада CM Consulting Inc.