Стремясь уменьшить количество мусора и увеличить объем вторичной переработки, все больше и больше юрисдикций обращаются к системам возврата депозитов для восстановления контейнеров для напитков. Эти системы требуют от потребителей внесения небольшого залога в момент покупки, и они получают его обратно, когда возвращают пустой контейнер на переработку.
Несмотря на успех этих программ, исторически сложившимся системам возврата депозитов уже давно яростно противостояли производители напитков, упаковки и розничной торговли. Каждый год эти группы тратят миллионы долларов на попытки отменить или предотвратить расширение существующих программ или заблокировать предложения по новому законодательству.
Но ситуация меняется, и потребители и политики начинают задавать трудные вопросы. С учетом недавно принятого пересмотренного законодательства Европейского союза (ЕС) об отходах производители будут нести не менее половины затрат на управление своей упаковкой, и к 2030 году они должны будут достичь более высоких целей по переработке (по сравнению с целями сбора). В частности, они: Потребуется достичь 60 процентов для алюминия, 80 процентов для стали, 75 процентов для стекла и 55 процентов для пластиковой упаковки. Кроме того, методология расчета показателей рециркуляции будет значительно более строгой, что затруднит искусственное завышение показателей производительности.
По пятам за этим пересмотренным законодательством, выпуск которого запланирован на конец этого месяца, является Директива по одноразовому пластику о сокращении воздействия определенных пластиковых продуктов на окружающую среду. Это новый документ европейского законодательства, направленный на решение наиболее сложных одноразовых пластиковых предметов, многие из которых способствуют возникновению кризиса морского мусора.
Хотя Европейская комиссия еще не представила его, она указала направление, в котором она хочет двигаться. Это ясно демонстрирует, что ЕС серьезно относится к решению этой проблемы. Среди прочего, предполагается, что это предложение будет требовать расширения ответственности производителя (EPR) на такие предметы, как воздушные шары, гигиенические полотенца, влажные салфетки и сигаретные фильтры, и это лишь некоторые из них. Комиссия также хочет запретить определенные пластиковые изделия, если существуют альтернативы, такие как пластиковые столовые приборы, ватные палочки и палочки для шариков, и Комиссия хочет потребовать, чтобы все контейнеры для напитков были сконструированы так, чтобы их крышки и крышки оставались прикрепленными к контейнеру во время стадия использования продукта.
Кроме того, в предложении будет установлена новая цель на 2025 год: 90-процентный раздельный сбор пластиковых бутылок. Для достижения этого в предложении предлагается, чтобы государства-члены могли установить отдельные целевые показатели сбора для соответствующих схем РОП или создать системы возврата депозитов. Другими словами, ЕС предоставит государствам-членам некоторую гибкость в том, как достичь целей; однако в конечном итоге производители должны будут взять на себя львиную долю бремени.
Все эти разработки могут привести к увеличению затрат и снижению прибыли, что делает защиту статус-кво похожей на пребывание на борту тонущего корабля: компании по производству напитков, которые продолжают работать в обычном режиме, некоторое время могут быть приемлемыми, но в конечном итоге они становятся собирается тонуть.
В этой статье приводится экономическое обоснование возврата депозита и исследуется, как это может быть полезно для компаний, помогая им получить больший контроль над производительностью и затратами и снизить свои риски.
Улучшить имидж бренда
Быстрый поиск в Google - это все, что нужно, чтобы увидеть негативное влияние контейнеров с напитками на морскую жизнь. Существуют тысячи изображений пластиковых контейнеров, не поддающихся биологическому разложению, которые заглушают наши океаны и водные пути, а также внутри желудков морских птиц.
Засоренные контейнеры для напитков - это недостаток не только для окружающей среды, но и для торговой марки компании, на создание которой могут уйти годы и миллионы (а в некоторых случаях миллиарды) долларов. Такие компании, как Coca-Cola, подвергаются растущим нападкам со стороны неправительственных организаций, таких как Greenpeace, за их неспособность отказаться от одноразового пластика, и оказывается давление на поиск устойчивой альтернативы.
Из-за экономического стимула к вторичной переработке системы возврата депозитов являются проверенным инструментом для уменьшения количества мусора, что может положительно повлиять на имидж бренда компании и на имидж одноразовых пластиковых бутылок, которые все чаще становятся объектом запретов на продукцию и налоги.
Достигайте целей по переработке материалов
Некоторые производители ставят перед собой амбициозные цели по использованию вторичного содержимого для упаковки напитков. PepsiCo, например, поставила четкую цель «обеспечить лучшее в своем классе переработанное содержимое для первичной упаковки напитков» в своей Глобальной политике экологически безопасной упаковки. Другой лидер в индустрии напитков, компания Coca-Cola, объявила в июле 2017 года, что она хочет к 50 году удвоить количество переработанного содержимого в своих бутылках до 2030 процентов. А совсем недавно, 15 мая, члены Европейской федерации бутилированной воды (EFBW) обязалась собирать 90 процентов всех бутылок из ПЭТ и включать не менее 25 процентов переработанного ПЭТ в производство новых бутылок.
В то время как традиционные системы рециркуляции в стиле «зеленых точек», которые полагаются на муниципальный раздельный сбор и общественные мусорные баки, как правило, имеют высокий уровень участия, они имели ограниченный успех в достижении очень высокого качества переработки и сбора. Согласно последнему набору данных, средний и средний уровень сбора / рециркуляции для девяти систем возврата депозитов в Европе составляет 90 процентов. Кроме того, системы возврата депозитов могут обеспечить постоянный источник чистого вторичного сырья для использования в новых бутылках, что может значительно снизить углеродный след контейнера и помочь производителям увеличить количество переработанного содержимого в их упаковке.
Минимизировать риск
Системы возврата депозита также могут помочь свести к минимуму риск юридических последствий для производителей напитков в будущем. Давайте рассмотрим отрасль ископаемого топлива, чтобы проиллюстрировать этот момент. Поскольку цена изменения климата становится все более очевидной, начались глобальные дебаты о том, кто должен платить за ущерб, который, по мнению по некоторым оценкам,, уже составляют около 600 миллиардов долларов в год. В США уже ведется несколько судебных процессов с требованием компенсации за ущерб, связанный с изменением климата (например, жертвами ураганов и повышения уровня моря, волн тепла и засух).
То же самое произошло и с судебными разбирательствами против табака, и нетрудно представить, что страны, затронутые морским мусором, принимают новые законы для облегчения таких судебных разбирательств. Фактически, в вышеупомянутом проекте Директивы об одноразовом пластике производители пластиковых бутылок должны будут покрывать расходы на сбор отходов, включая затраты на очистку морского мусора.
С учетом того, что миллиарды контейнеров для напитков вывозятся на свалки, сжигаются или засоряются в Европе каждый год, и поскольку затраты на управление этими контейнерами продолжают расти, это лишь вопрос времени, когда промышленность напитков будет вынуждена пойти на риск судебных разбирательств и расширится. финансовые риски более серьезно. Компании, чьи контейнеры для напитков восстанавливаются с помощью систем возврата депозита, могут использовать их как линию защиты от потенциальных судебных исков или расширенных обязанностей по очистке.
Большой контроль
Вместо того, чтобы оплачивать все затраты на управление пустыми контейнерами для напитков, производители напитков должны были бы покрыть только часть затрат в рамках системы возврата депозита, потому что некоторые расходы будут оплачиваться расточительными потребителями (потребителями, которые предпочли не участвовать). Кроме того, система возврата депозита обычно построена таким образом, чтобы компании, производящие напитки, имели больший контроль над операциями по возврату, что приводит к еще большей экономии средств. В соответствии с передовой практикой индустрия напитков контролирует все элементы своей деятельности через свою собственную некоммерческую организацию.
Заключение
Мы находимся на переломном этапе.
От Северной Америки до Австралии и по всей Европе глобальный импульс возврата депозитов продолжает расти. В настоящее время более 40 юрисдикций по всему миру внедрили системы возврата депозитов для контейнеров для напитков, а Англия, Шотландия и Мальта объявили, что вскоре последуют их примеру. Только в Великобритании ряд розничных торговцев, которые традиционно выступали против законодательства о депозитах, выступили в поддержку передовых систем возврата депозитов, включая Co-op, Iceland Foods, Morrisons и Tesco.
В дополнение к Парижскому соглашению и различным конвенциям по чистому океану недавний запрет Китая на импорт макулатуры и пластика может также стимулировать некоторые страны к внедрению более целевых систем сбора, таких как системы возврата депозитов, которые, как доказано, производят потоки высококачественных материалов для переработка отходов.
Системы возврата депозитов обеспечивают высокую производительность, производят высококачественный вторичный продукт, способствуют переходу к экономике замкнутого цикла и предлагают расширенные возможности для reuse системы. Учитывая очевидные преимущества систем возврата депозитов и часто низкую эффективность их альтернативы (программ, ориентированных на домохозяйства с несколькими материалами), все больше и больше компаний, производящих, распространяющих или продающих напитки, рассматривают их как лучшее решение для решения растущих проблем. мусора на суше и на море и управляйте их пустыми контейнерами круговым способом.
Примечание: эта статья изначально была размещена на веб-сайте журнала Resource Recycling.. Щелкните здесь, чтобы просмотреть PDF-файл.
Кларисса Моравски живет в Барселоне и является управляющим директором Reloop Платформа, который объединяет промышленность, правительство и неправительственные организации в Европе, чтобы сформировать сеть для достижений в политике, которая создает благоприятные системные условия для круговорота всей европейской экономики. Она также является директором канадской СМ Консалтинг Инк.